起点
从大屏系统的运营场景入门，第一次理解设计要为业务目标服务。
约 5 年互联网产品与设计经验，2021 年起
跨领域TCL 电视系统运营设计实习、剪映产品策划、大力教育交互、PICO 动效、抖音直播营收设计
多年直播产品与营收设计经验
多项设计专利与系统创新沉淀
About Me
在复杂业务中推动设计落地
我是一名拥有约五年互联网经验的 Product Designer，2021 年从 TCL 电视系统运营设计实习起步，先后经历剪映产品策划、大力教育交互设计与 PICO 动效设计，2024 年起在字节跳动负责抖音直播商业化与互动体验设计，覆盖多人直播、付费玩法、会员体系、策略方向与直播激励。
擅长在复杂业务中连接用户体验与商业目标，并推动方案落地和验证。
我为什么成为这样的设计师
从大屏系统运营、产品策划、教育交互到空间设计与直播复杂业务，我不断拓宽设计所要理解的问题，也逐渐形成从洞察到决策、从方案到系统的工作方式。
抖音直播
2024 至今 · 多人直播 → 体系策略与商业化 → 互动探索
好奇心
从产品目标和用户行为出发，理解设计首先要看清问题。
用户
在教育产品里练习把学习行为拆成可设计的交互流程。
复杂性
在硬件、系统与场景之间，学会拆解复杂体验。VR 项目受保密约束，暂不展示画面。
决策
独立负责完整业务线，在用户体验与商业目标间做关键取舍。
系统化
从单个玩法走向规则、增长路径与长期治理。
AI 协作
用 AI 扩展分析、生成与实现效率，设计判断仍由人负责。
未完待续
会加入你们吗
这些经历最终让我学会
看清问题 做出更好的设计决策
我擅长解决的问题
复杂业务的系统化设计
面对功能多、角色多、需求持续变化的业务，建立清晰且能长期扩展的产品框架
会员增长与长期留存
围绕加入、使用、成长和续费设计完整路径，让会员价值持续被用户感知
复杂规则与信息架构
把等级、VIP 和运营规则拆解清楚，让用户容易理解，也让业务方便继续扩展
多人互动与实时参与体验
解决多人场景中参与门槛高、状态难理解和反馈不及时的问题，提升加入和互动效率
互动玩法的创新体验设计
持续负责抖音直播多类用户付费玩法的体验设计，涵盖每日鲜花、近消联盟赛季等项目，完整设计从参与入口、任务与付费行为，到进度反馈、权益领取和结果回流的交互链路
代表项目与业务结果
以下四个精选项目均由我作为独立设计师全链路负责，覆盖机会判断、方案设计、推动落地与数据验证。
2026 年上半年重点项目。从没有明确 PRD 起步，我自驱发起改版并完成提案，前置参与需求文档撰写，从设计方案、信息准入规则制定到开发落地全程推进；这一完整过程获得业务、设计与研发团队认可。
+36.19%等级页访问 UV
+48%1–30 级回访天数
181%上半年目标完成度
从用户“为什么来、为什么留”出发，重构参与仪式感与互动反馈，并把合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。体验升级最终成为增长杠杆。
+40%连麦率
+551%看播 UV
约 25 倍日均合唱人数增长
0-1概念设计
作为多人直播唯一设计师，连续两年主导四个阶段的产品演进。将一次次局部需求抽象为空间规则、复用组件与专利规范，降低新业务接入成本。
+11.87%截断付费金额
行业首创共用同一套容器
零改动新玩法接入
汇总跨房对战、近消联盟与每日鲜花三个项目，补充展示我在多人直播、分层激励和付费互动场景中的设计实践。
+131%跨房开启 UV
+6.94%玩法活跃 UV（环比）
4 倍付费渗透增长
先判断 再设计
问题到底出在哪
等级页：业务想「加更多玩法入口」，但 68.2% 用户反馈的是体验问题。增长瓶颈来自页面体验与定位，继续增加曝光无法解决。
为什么会发生
把问题拆到感知层 / 交互层 / 架构层：页面乱的根因在架构——每来一个需求就重新想一次布局。
什么值得改变
语音厅采用一个稳定容器 + 三种可选模式，让不同经营方式的主播自主选择。
如何验证它有效
等级页用 50% 流量 A/B（UV +36.19%）；语音厅用「新玩法零改动接入」这个事实验证架构成立。
AI 如何扩展我的设计方式
AI 提高效率 设计师负责判断
我日常使用 Claude Code 与 Codex 进行问题分析和方案推演，用即梦等进行图像生成；这个作品集网站也是我通过 Claude Code 与 Codex，以 Vibe Coding 方式从零搭建的。
我目前的判断是：AI 能替我完成「把想清楚的事做出来」，但不能替我决定什么值得做。上面每个项目里的关键取舍——否掉入口堆叠、选择容器而非最优布局、用 A/B 而非前后对比来归因——都是需要人承担后果的判断。
联系我
期待在更广泛的产品场景中，用设计解决复杂问题，连接用户价值与商业结果。