Product Designer / Design Systems & Growth
About me
字节跳动 · 产品设计师 | 互动创新 & 营收增长
字节跳动产品设计师，负责抖音直播商业化全链路及多人互动业务体验，通过 A/B 实验推动用户体验与营收增长。曾从 0 到 1 搭建 PICO OS 与 Giant TV OS 设计体系，具备消费级产品与 To B 业务经验。擅长复杂业务抽象、跨端体验设计与设计体系建设，能够在多角色、多场景的业务中平衡用户价值、产品效率与商业结果。
围绕视频剪辑工具洞察用户对前沿表达的需求，策划【智能抠图】、Kira 特效、皮克斯特效等创意能力，并推动从趋势判断走向产品落地和业务转化。
深入理解教育场景的用户需求与行为动机，培养用户研究和需求洞察能力。
从 0-1 搭建 PICO OS 与 Giant TV OS 设计体系，其中 Giant TV OS 面向 To B 业务场景。我将空间交互、动效原则、Token 与组件规范组织成可复用的系统，并推动设计与开发落地。
独立负责抖音直播多人互动业务线，同时处理主播、观众、互动玩法与营收目标。我锻炼的是独当一面：能判断优先级、推动复杂协作，并用 A/B 实验和业务结果验证设计。
下一站会加入你们吗？
从0-1搭建VR系统动效设计体系。定义5大核心原则与Token体系（动效曲线和时长预设），沉淀《Motion Principle》和《动效设计指南》，解决体验割裂、团队低效和品牌受损问题。
从0-1搭建TV OS交互与动效设计框架，制定4大设计原则（简单/清晰/氛围/灵活）、完整Design Tokens体系、AI交互模式库。搭建完整文档站（包含原则/组件/Tokens/AI模式），在产研团队全面宣讲，推动40+需求规范化落地。
等级页长期缺少系统性迭代，也没有现成 PRD。我主动识别这一产品空白，从“转化高但访问低”的异常出发重新定义问题，主导信息架构、准入规则与多状态体验，并协同产品、研发推动落地。用 50% 流量 A/B 验证，等级页访问 UV +36.19%，低等级用户回访天数 +48%。
为纯语音场景设计全新的内容布局与可视化方案，建立稳定的布局框架与内容准入规则，让新需求在规则内接入而不破坏体验。支持多种场景的灵活适配。
用插件化设计解耦复杂的视频连线场景，把合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。支撑6个不同场景，看播UV +551%。
汇总跨房对战、近消联盟与每日鲜花等项目，补充展示我在多人直播、分层激励和付费互动场景中的设计实践。
从0-1搭建PICO OS动效设计体系，定义5大设计原则与Token化规范，沉淀《Motion Principle》和《动效设计指南》文档。
从0-1搭建TV OS设计系统，包含4大设计原则、完整Design Tokens体系（颜色/间距/字体/Motion Token）、30+组件库、AI交互模式库（语音搜索/智能推荐/流式输出）。搭建完整文档站，在产研团队全面宣讲推动。
主动识别长期缺少系统性迭代的产品空白，从访问异常定义问题，主导复杂信息架构、准入规则与多状态体验，并协同产品、研发推动落地，最终用 50% 流量 A/B 验证。
为纯语音场景设计全新的内容布局与可视化方案，建立稳定的布局框架与内容准入规则，让新需求在规则内接入而不破坏体验。
我以部分 90 后中国小孩的共同经验为原型，用门缝与损坏的玩具串联家庭冲突。我想用更内敛、近乎无声的方式，通过镜头语言和情绪变化，呈现童年经验如何延续到成年后的选择、关系和自我认知。
最大的难点是，模型很难稳定理解抽象情绪，跨镜头的人物和动作也容易漂移。为此我先把情绪拆成表情、姿态与光线，再统一角色描述，并把相邻镜头的动作起止对齐，减少画面衔接时的断裂和跳变感。
PICO OS：定义属性动画曲线预设规范，让不同模块的动效保持一致；TV OS：制定交互设计原则，确保系统级体验统一。
等级页：业务想「加更多玩法入口」，但 68.2% 用户反馈的是体验问题。增长瓶颈来自页面体验与定位，继续增加曝光无法解决。
合唱派对：用插件化设计解耦复杂逻辑，让合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。
等级页用 50% 流量 A/B（UV +36.19%）；TV OS用「规范在产研团队全面落地」这个事实验证体系成立。
定义问题与标准明确目标、约束，以及什么结果才算成立。
扩展方案并快速实现拆解路径、验证边界，把想法变成可体验的方案。
基于用户与业务取舍筛选结果，删掉不成立的方案，并为最终选择负责。
想做更有意思、能放开发挥创意的产品，让更多人用得更爽，也帮业务把钱赚回来。
