在创作工具场景中建立设计基础能力，学会如何平衡创意表达与产品可用性
我为什么成为这样的设计师
深入理解教育场景的用户需求与行为动机，培养用户研究和需求洞察能力
从0-1搭建PICO OS动效设计体系，建立交互原则、Token体系并组件化落地
在直播营收场景验证设计价值，用AB测试建立"设计变化→业务结果"的完整归因链
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2套完整设计体系从0-1搭建PICO OS + TV OS 交互和动效设计体系，独立推动40+需求组件化落地
跨VR/TV/手机/Web从VR到大屏到手机多端设计经验，To B与To C场景都有深度实践
十万级/天营收增量多个项目实现可量化的业务价值，ROI最高>3
字节跳动 · 产品设计 | Design System Owner & 增长设计
从0-1搭建过2套完整OS级设计体系（PICO OS + TV OS），制定交互原则、动效规范并在产研团队宣讲推动落地。用组件化降低落地成本，用AB实验验证设计价值。
2024年至今负责抖音直播营收全链路产品设计，独立负责多人互动业务线，同时覆盖会员体系、激励策略与用户付费。多个项目通过AB实验验证，营收增量达十万级/天。
代表项目与业务结果
从没有明确PRD起步，自驱发起改版并完成提案，前置参与需求文档撰写。建立稳定的信息架构与准入规则，用50% A/B验证，等级页UV +36.19%。
为纯语音场景设计全新的内容布局与可视化方案，建立稳定的布局框架与内容准入规则，让新需求在规则内接入而不破坏体验。支持多种场景的灵活适配。
用插件化设计解耦复杂的视频连线场景，把合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。支撑6个不同场景，看播UV +551%。
负责PICO OS 5.0/6.0全系统交互动效设计，制定属性动画曲线预设等设计规范，沉淀《PICO OS Motion Principle》文档和《动效设计指南》。从0-1搭建OS级设计体系，为多端业务提供设计方案储备。
包含每日鲜花等多个项目，涵盖系统级规范搭建、0-1 产品设计、跨团队协作等多种场景。
从没有明确PRD起步，自驱发起改版并完成提案，前置参与需求文档撰写。建立稳定的信息架构与准入规则，用50% A/B验证。
+36.19%等级页访问 UV
+48%1–30 级回访天数
50% A/B同期流量对照验证
为纯语音场景设计全新的内容布局与可视化方案，建立稳定的布局框架与内容准入规则，让新需求在规则内接入而不破坏体验。
设计创新从0设计全新布局
信息架构内容层级与浏览效率
规则设计稳定框架+准入规则
从0-1搭建PICO OS动效设计体系，定义5大设计原则与Token化规范，组件化落地并宣讲推广至全组。
5大原则动效设计体系
Token体系曲线+时长+效果
全组推广组件化落地
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AI 助手正在构建中
这个功能即将上线，敬请期待！目前你可以通过页面其他部分了解我的经历和能力。
先判断 再设计
从0建立什么规则
PICO OS：定义属性动画曲线预设规范，让不同模块的动效保持一致；TV OS：制定交互设计原则，确保系统级体验统一。
问题到底出在哪
等级页：业务想「加更多玩法入口」，但 68.2% 用户反馈的是体验问题。增长瓶颈来自页面体验与定位，继续增加曝光无法解决。
什么值得改变
合唱派对：用插件化设计解耦复杂逻辑，让合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。
如何验证它有效
等级页用 50% 流量 A/B（UV +36.19%）；TV OS用「规范在产研团队全面落地」这个事实验证体系成立。
AI 如何扩展我的设计方式
AI 提高效率 设计师负责判断
我用 Claude Code 与 Codex 拆问题、推方案，用即梦生成图像素材；这个作品集网站也是我用 Claude Code 与 Codex 从零搭起来的。
我目前的判断是：AI 能替我完成「把想清楚的事做出来」，但不能替我决定什么值得做。上面每个项目里的关键取舍——否掉入口堆叠、选择容器而非最优布局、用 A/B 而非前后对比来归因——都是需要人承担后果的判断。
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