潘新月 Xinyue Pan

负责多人直播商业化与互动体验设计。业务线唯一设计师，从多人直播玩法起步，逐步扩展到体系策略与商业化，2026 年起参与 AI 互动探索。

• 等级增长系统重构（2026 上半年）：从没有明确 PRD 起步自驱发起改版并完成提案，前置参与需求文档撰写，推进从信息架构、准入规则到开发落地的全过程。等级页访问 UV +36.19%，低等级用户回访天数 +48%，上半年目标完成度 181%。
• 合唱派对体验升级：重构参与仪式感与互动反馈，并把合唱能力从小规模语音场景扩展到百万级用户池。连麦率 +40%，看播 UV +551%，日均合唱人数约 25 倍增长。已申请设计专利（D25042780601CN）。
• 语音厅空间布局系统：作为业务线唯一设计师，长期主导多个阶段演进，把局部需求抽象为稳定容器 + 多种可选模式的空间规则与复用组件。多条业务线共用同一套容器，新玩法零改动接入，截断口径付费金额 +11.87%。
• 跨房对战 / 近消联盟 / 每日鲜花：其中多个项目为独立设计师。跨房开启 UV +131%，玩法活跃 UV +6.94%，付费渗透约 4 倍增长。

数据口径：等级页与语音厅付费金额经分流 A/B 实验验证；看播 UV、合唱人数、跨房与鲜花类指标为上线前后同期对比或环比，含运营影响，不可相加。付费渗透提升显著，但基数较小。

在硬件、系统与场景之间拆解复杂体验，建立空间交互中的动效与反馈规则。VR 项目受保密约束，暂不展示画面。

在教育产品中把学习行为拆解为可设计的交互流程，围绕用户实际使用路径推进方案落地。

从产品目标和用户行为出发做需求分析，建立「设计先看清问题」的工作方式。

实习期间从大屏系统的运营场景入门，第一次理解设计要为业务目标服务。